“質(zhì)量是林洋人的生命”。為營(yíng)造“一切圍繞用戶(hù)”和“質(zhì)量是林洋人生命”的氛圍，落實(shí)質(zhì)量管理計(jì)劃，提升質(zhì)量管理水平，實(shí)現(xiàn)全年質(zhì)量目標(biāo)，3月，以年度目標(biāo)部署會(huì)議精神為指導(dǎo)思想，以“增強(qiáng)營(yíng)運(yùn)效率，全力降本增效”為方針，公司迎來(lái)了以“共筑質(zhì)量大堤，共享美好生活”為活動(dòng)主題的“質(zhì)量跟蹤月”活動(dòng)。

為便于活動(dòng)的組織和開(kāi)展，公司將各職能部門(mén)劃分為10個(gè)小組，深入宣貫管理方針、管理目標(biāo)，并明確各部門(mén)的質(zhì)量職責(zé)與目標(biāo)。為了深入有效地開(kāi)展好本次活動(dòng)并全面推進(jìn)全年質(zhì)量工作，公司還通過(guò)開(kāi)展以“共筑質(zhì)量大堤，共享美好生活”為主題的質(zhì)量征文活動(dòng)，來(lái)營(yíng)造全體員工關(guān)注質(zhì)量的氛圍;通過(guò)組織舉辦質(zhì)量管理專(zhuān)題培訓(xùn)等活動(dòng)，來(lái)提高質(zhì)量人員的素質(zhì)與水平。在今年的“質(zhì)量跟蹤月”活動(dòng)中，質(zhì)量部還將對(duì)重要供方開(kāi)展質(zhì)量預(yù)警審核，強(qiáng)化供應(yīng)鏈管理。

此外，各職能部門(mén)還將根據(jù)實(shí)際情況組織開(kāi)展“質(zhì)量控制點(diǎn)”專(zhuān)項(xiàng)檢查活動(dòng)，評(píng)比質(zhì)控點(diǎn)管理優(yōu)勝部門(mén)，啟動(dòng)QC小組質(zhì)量攻關(guān)活動(dòng)，評(píng)選并嘉獎(jiǎng)2012年度“質(zhì)量能手”、“質(zhì)量衛(wèi)士”、“質(zhì)量貢獻(xiàn)”先進(jìn)人員，把豐富多彩的“質(zhì)量跟蹤月”活動(dòng)深入到每個(gè)角落。

在公司各個(gè)主題月活動(dòng)中，“質(zhì)量跟蹤月”每年都是打頭陣，目的就是要在每年年初就在公司上下形成“人人關(guān)注質(zhì)量、人人重視質(zhì)量”的濃厚氛圍?！百|(zhì)量跟蹤月”的最終目的是提高客戶(hù)的滿(mǎn)意度、提升林洋品牌價(jià)值?！百|(zhì)量跟蹤月”過(guò)程中，質(zhì)量部門(mén)還將和公司服務(wù)部聯(lián)手，跟蹤產(chǎn)品市場(chǎng)運(yùn)行情況，收集客戶(hù)評(píng)價(jià)信息，確保市場(chǎng)反饋得到持續(xù)改進(jìn)，滿(mǎn)足用戶(hù)需求，從而打造一個(gè)和諧、順暢、高效的林洋電子，讓相關(guān)方分享質(zhì)量提升帶來(lái)的美好成果。

借助本次“質(zhì)量跟蹤月”的活動(dòng)，林洋將質(zhì)量緊緊地植根于整個(gè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)過(guò)程中，全體林洋人必須銘記“質(zhì)量是林洋人的生命”這一理念的含義，盡心盡職，全力提升全公司質(zhì)量管理水平，保證2013年質(zhì)量目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)。

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