3月18日，公司總裁班子及助理、管理部室主管、營銷部門經(jīng)理、制造科室及車間主任、研發(fā)部門項目經(jīng)理等人員共一百余人利用星期天，在華立科技園二樓階梯會議室舉辦了導入卓越績效模式培訓培訓活動。培訓開始前，郭峻峰總裁對公司導入卓越績效模式的目的、意義和要求等作出說明，同時希望導入卓越績效模式并通過持續(xù)三年的努力，在提高各級管理者的經(jīng)營能力同時，提升公司經(jīng)營活動的整體績效。

本次培訓特別邀請了浙江省政府質(zhì)量獎評審專家前來公司進行講解，培訓包含卓越績效模式來源、概述、核心價值觀、標準準則介紹以及模式的正確應用等五個方面的內(nèi)容，采用標準宣講與實際案例相結合的方式，并與學員適時進行互動，促進了學員對標準的理解和掌握，學員對培訓效果普遍反映良好。培訓后公司統(tǒng)一組織了考試，同時對沒有參加考試以及考試不及格的人員另行組織了補考。

據(jù)悉，“導入卓越績效模式，爭創(chuàng)區(qū)政府質(zhì)量獎”已納入華立儀表的2012年度重點工作之一，公司為此已成立卓越績效模式推進領導小組和工作小組，具體領導和協(xié)調(diào)推進此項工作的實施。本次導入培訓的實施，拉開了公司推進卓越績效模式活動的帷幕，也為公司卓越績效模式的成功導入開啟了一個良好的開端。

上一篇：華立儀表代表“中國質(zhì)量誠信企業(yè)”作經(jīng)驗交流

下一篇：華立儀表參加2012中國國際表計大會

點擊排行

· 華立科技IPD項目正式啟動

· 華立科技信息化規(guī)劃與ERP實施項目正式啟動

· 華立在全球化中低調(diào)潛行

· 華立科技股份有限公司 召開二〇一五年年度股東大會的會議通知

· 華立科技發(fā)布全新品牌形象

· 華立潤灣創(chuàng)客中心啟動儀式舉行